迷惑な進化―病気の遺伝子はどこから来たのか - 情報考学 Passion For The Future (via d5dx) (via jinon) (via ginzuna) (via plasticdreams) (via yaruo) (via kml) (via nopnop) (via petapeta)
- オープンソースの世界でもどこでも、ちゃんと翻訳ができる人はいつでも不足しているし、渇望されている
- NPOの世界では、NPOを助けるNPOのようなインターミディアリー型のNPOが注目されている
Aの領域の成功事例をBの領域に持ち込んだり、Bの領域の人をAの領域に人につなぐといった役割を買って出る人、境界線を行ったり来たりする人は、どちらからもうさん臭い目で見られることがある。リニアに経験値を上げていくような意味でのやりがいも得づらいかもしれない。
が、そういうメタな立場で持ち動ける人ってのは必要なんだ。
● 原価率＝仕入れ÷売上高
原価率とは、仕入原価を販売価格で割った率です。例えば、35円で仕入れたお肉を100円で売るとすると、原価率は35％ってこと。 （一杯あたり）50円で仕入れた焼酎を100円で販売すると原価率は50％になります。
・ハードドライブがクラッシュしたら、一晩冷凍庫に置いとくと直る…場合もある。
・DVDやCDの指紋はマウスウォッシュやウォッカで拭くと、安上がり。
・インクのカートリッジが切れたらドライヤーで温めてやると、さらに数ページ刷れる。
・WiFiが隅の部屋まで届かなかったら、ルーターの後ろにアルミのクッキーシートなんかの身近な材料でパラボナアンテナ作って置くと、電波の飛距離が2倍に。つくり方はここ。
・トイレに落とした携帯電話は、直ちにバッテリーを外して、タオルでやさしく拭き、生米の壺に差し込んどくと余分な水を吸い取ってくれて◎。
・車のリモコンキーでドアの鍵が開かない時は「金属部分をあごにつけてアンロックボタンを押す」といい。「脳の液体が良い伝導体となり」（シリコンバレーのエンジニア）頭がアンテナの役割を果すため、鍵単体よりクルマ数台分電波の飛距離が伸びる。
”Gizmodo Japan（ギズモード・ジャパン） - 携帯電話は体に付けない方がバッテリー長持ち (via mnky) (via otsune) (via kml) (via nanospectives) (via browneyes) (via jinon)
客室乗務員に学ぶ、ワガママな客の鎮め方：日経ビジネスオンライン (via whimsy) (via proto-jp) (via kml) (via ontheroad) (via biccchi)
# あるショッピングサイトのフォームを変えたら売り上げが伸びた、 というお話。そのフォームとはみんながよく知っている「メールアドレス」「パスワード」「ログイン」「新規登録」「パスワードを忘れた人は」が配置されたもの。
# ウェブデザイナーたちはそのフォームで何も問題がないと思い込んでいた。
ああ、うんうん。# そしてユーザビリティコンサルタント登場。実験を開始。被験者にお金を渡して「この商品をこのサイトで買ってね」という指示を与える。
# すると意外な結果が。
# まず買い物をしたい人は「新規登録」を嫌がって押さない。「店から変なメールが届くのではないか」と心配するため。また何人かの人は自分が登録したかどうかを忘れているため、とりあえずメアドとパスワードを入れてみるがログインできないのでイライラしはじめる。「新規登録」を押した人でも「何を登録させられるのかわからないから不安」と思いながらクリックしていたことが判明。
# 新規の人以外もこのフォームに不満を持っていることが判明。ログイン情報を忘れていることが多いため、何度も失敗。パスワードの再発行をしようともするが、登録したメアド自体を覚えていないことも多かった。
# ちなみにそのショッピングサイトのDBをあとで調べたところ、45%の顧客が複数アカウントを所持、多い人で10個も登録している人がいた。しかもパスワードの再発行は1日に16万件、そのうち75%が結局購入しなかったとのこと。
# この結果をもとにフォームを改善。
# 行ったのはシンプル。「新規登録」ボタンを「次へ」ボタンに変えたこと。「次へ」ボタンの下には「購入にあたって登録の必要はありません。ただ、次回からの購入を楽にしたいならチェックアウトの途中で登録することもできます」とメモを添えた。
# 結果、購入する顧客の数が45%アップ。初月で15億円の売り上げ増。年間で300億の売り上げ増。
”300億のボタン - IDEA*IDEA ～ 百式管理人のライフハックブログ ～
ああ、うんうん。
(via pocopoko)
幸福感は他人に伝わりやすく、家族や友人などの社会集団の中でさざ波のように広がるが、職場で は同僚の感情にあまり影響を受けない――。このような研究結果が5日、英医学誌「ブリティッシュ・メディカル・ジャーナル（British Medical Journal、BMJ）」で発表された。
誰かの幸福感に変化が起きると、「幸福」または「不幸」な人々の社会的また地理的な集団が形成される。つまり、充足感は個人がそれぞれに感じるだけのものではないという。
研究結果によると、他人の感情は、同居人よりも隣人や友人からのほうが伝染しやすく、職場では幸せな同僚がいても影響を受けない。これは、社会的状況が感情の伝染を抑止している可能性がある。
最も重要なのは、人々が社会的ネットワークの一部であるということで、ひとりの健康や幸福感が他人に影響を与えるということを認識することだという。
地理的条件も、幸福感に影響する。幸せな友人が1マイル（1.6キロ）以内に住んでいれば、自分も幸福感を感じる可能性は25％増加。また、同居人が幸せな場合は8％、近くに住む兄弟姉妹の場合は14％、隣人の場合は34％増える。
正しいことをそこそこ出来る方が、間違えたことを美しく完璧にやるより良いに違いない。
優先順位について考えるときには、やらなかったらどうなるか、を考えること。
ウォルト・ディズニーが言ったように「夢を見れば、それはかなう」というと、人は色々という。
「シャラップ」と私は言う。
ＴＯＤＯリストでは可能な限り細分化すること。一番いやなことから先に始める。
頭は仕事のために使うべき。スケジュール管理ややるべきことのリストなどは、頭に留めずにどこかで管理しておく。
感謝状はとても大切。
先延ばしするときには何らかの心理的要因がある。それを直視すること。また、前倒しの締切を設けることで、かなり楽になる。
汚いことを自分が率先してやること。
メールを読んでいたらそれは休暇じゃない。
時間を買えるものには金をかける。
